役職定年を控えて不安を抱えている50代の会社員へ あなたの知識を使って地方の中小企業の経営課題を解決する顧問型コンサルタントになりませんか? 1年目で年収1,500万円3年目で3,000万円を目指す!! 顧問型コンサルタント養成講座無料体験WEBセミナー

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役職定年を控えてこんなお悩みありませんか?

  • まだローンや子供の教育費があるのに、
    役職定年で年収が大幅ダウンしてしまう…
  • 転職も考えたが、年齢的にも良い転職先
    が見つからない
  • 今の会社でこのままキャリアを終えた後の
    人生設計
    ができていない…
  • できれば独立したいけど、自分の能力や経験
    外部で通用するとは思えない
  • お金のためだけに働く人生はもうウンザリ…

もしあなたがそんな悩みを抱えているなら、「顧問型コンサルタント」をセカンドキャリアとして考えてみませんか?

顧問型コンサルタントとは?

顧問型コンサルタントとは、あなたが今まで培ってきた知識や経験、能力を使って、地方の中小企業の様々な経営課題を解決するコンサルタントです。

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中小企業は資金繰りや人事、商品開発、営業など様々な課題を抱えていますが、それを解決してくれる人材が圧倒的に不足しているのが現状です。

とりわけ地方の中小企業では、専門分野における『課題解決能力』『プロジェクトマネジメント能力』『コーチング能力』を持った人材が不足しているのですが、実はこれらの能力を自然に身につけているのが大手企業の管理職経験者なのです。

役職定年者“だからこそ”
年収が上がる!?

大企業で働いてきた会社員の多くは、現場での経験や充実した研修などを通じて、中小企業の会社員では得られない様々な専門知識やスキルを知らず知らずのうちに身につけています。

特に大企業の管理職の場合、大きなプロジェクトを動かしたり、大勢の部下を指導してきた経験があるので、課題解決能力、プロジェクトマネジメント能力、コーチング能力が自然と身についている場合が少なくないのです。

自分では当たり前だと思っている知識やスキルが、中小企業にとっては高い報酬を支払ってでも欲しい知識、スキルだったりするのです。

これがいわゆる「知識差」と呼ばれるものです。

活躍できるフィールドは
地方にある

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とりわけ地方の中小企業と東京や大阪などの大都市の大手企業の間には知識や経験値において大きなギャップがあります。

そして、顧問型コンサルタントはこのギャップを埋めるための指導やアドバイスを地方の中小企業にすることで、クライアントは喜んであなたに報酬を支払ってくれるのです。

必要とされる分野は
多岐にわたります

もちろん、企業によって抱えている課題は様々ですが、逆に言えば、それだけあなたの専門知識やスキルが活かせるチャンスが多いということでもあります。

支援分野 課 題
経営全般 経営戦略の立案・推進・事業継承など
人 事 人材採用・人材育成・人事評価・報酬制度など
財務・経理 資金繰り・IPO・銀行取引・資産運用など
事業開発 新規事業の立ち上げ・M&A・海外進出など
営業・マーケティング 新規顧客開拓・販路拡大・マーケティング戦略の立案など
DX システム管理・AIやIoTの推進・EC立ち上げなど

伸び続ける需要

事実、人材サービス会社はこぞって大企業の管理職経験者を中小企業に顧問として派遣する「顧問サービス」を始めていて、日経新聞によるとその市場規模は数十億円に上ると予測しています。(2016年4月26日付け日経新聞)

ただし、一般的な顧問サービスは大企業の管理職経験者と中小企業を繋ぐマッチングビジネスです。

中小企業の固有の課題を解決できる人材を、数千人にも上る登録者の中から探し出すので、顧問サービスに登録しただけではなかなか契約に結びつきにくいのが現状です。

また、無事に契約に至ったとしても報酬から紹介手数料を引かれるので、なかなか思うような収入を得ることが難しい場合もあります。

そこで、コンサルティングビジネスに必要なすべてのスキルを身につけながら顧問型コンサルタントとして独立し、1年目で年収1,500万円、3年目で3,000万円を目指すのが『顧問型コンサルタント養成講座』です。

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顧問型コンサルタント養成講座

Advisory Consultant Training Course

選ばれる3つの理由

理由 01

経験豊富な人気コンサルタントが
直接指導

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どんなことを学ぶにしても、最も良い方法は、その道で成功した人から直接学ぶことです。

『顧問型コンサルタント養成講座』の代表講師・吉野隆行は、元々大手アパレルメーカーでオンラインストアのマネジャーなどを歴任してきましたが、47歳で顧問型コンサルタントとして2018年に独立。

自らの知識と経験をもとに全国各地の中小企業のEC事業の立ち上げや再生支援を行いながら、1年目に1,500万円、3年目には5,000万円と順調に売上を拡大。

現在では10社のクライアントを抱える人気コンサルタントとして、組織、時間、お金、場所に拘らない自由なライフスタイルを実現する一方で、顧問型コンサルタントの育成にも力を入れています。

全くのゼロから顧問型コンサルタントとして成功するまでに様々な試行錯誤を重ねてきたからこそ、机上の空論ではない現実に即したリアルな指導やアドバイスを提供することができます。

講師プロフィール

Yoshino Takayuki

PlayNode Consulting株式会社
代表取締役

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広告代理店からキャリアをスタートし、インデックスにてゲオとのジョイント・ベンチャーを設立し事業責任者、ファーストリテイリングにてEC部門のマーケティングマネージャー、バロックジャパンリミテッドにてEC事業部長を努める。

2018年、全国の中小・中堅企業の成長を全力で支援するPlayNode Consulting 株式会社設立。コンサルティングを超え、徹底的に現場介入をしたプロジェクトマネジメントを行い短期間で業績回復、DX関連を軸とした新規事業の成功に導く。

特にEC事業の立上げ・再生支援に強みを持ち、商品開発からオペレーション構築、組織再構築を行い、持続的な成長を支援する。

著書に『EC事業を成功させる7つの成功法則』がある。

同志社大学大学院卒業。新潟県長岡市出身。
ウルトラライトハイカー、サウナーの面も持つ。

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日経ビジネス2021年6月21日号
対談記事が掲載されました。

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理由 02

スキルの棚卸しから独立までを
一気通貫でサポート

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顧問型コンサルタントとして成功するには、単に専門分野の知識や経験があるだけでは十分ではありません。

自らの経験やスキルをもとにコンサルタントとして独自のポジションを築き、中小企業向けのコンサルティングメニューを設計し、クライアントを獲得し、そして長期的な関係を築いていく必要があります。

『顧問型コンサルタント養成講座』では、スキルの棚卸しからコンサルティングメニューの設計、集客方法などをステップバイステップで学びながら、実際にあなたが顧問型コンサルタントとして独立し収入が得られるまで一気通貫でサポートします。

顧問型コンサルタント養成講座
カリキュラム内容

catgory step theme
スキルの
棚卸し
01 キャリアの棚卸とコンサルティングスキルへの変換
02 あなたの価値を最高値で買ってくれる顧客の整理
03 圧倒的に売れるコア商品の構築
メニュー
設計
04 専門分野の独自メソッドの整理
05 オンリーワンのプロフィール作成
06 コンサルティングメニューの作成
07 コンサルティング実行チームの整理
クライアント
獲得
08 リストゼロからのクライアント獲得法
09 成約率80%を叩き出す受注獲得スクリプト
10 クライアント獲得シミュレーション
長期契約 11 長期契約を実現する方法
12 人気コンサルタントになるための自己ブランディング

理由 03

反転学習システムで短時間で
確実に成果を出す

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顧問型コンサルタントとしての成功をより確実にするために、この講座では「反転学習システム」を取り入れています。

反転学習とは、従来のように先生が授業をして、復習として宿題を出されるのではなく、ビデオなどを使って自宅で授業内容を予習し、授業の時間には通常は宿題として扱われる演習をしたり意見交換を行うもので、東京大学をはじめ様々な教育現場で採用されている効率的かつ効果的な学習法です。

『顧問型コンサルタント養成講座』では、この反転学習を取り入れることで、例えば、、、

  • step:01

    オンライン動画で理論やスキルについて学ぶ

  • step:02

    ワークでアウトプットしながらビジネスを構築

  • step:03

    講師からフィードバックを受ける

  • step:04

    フィードバックをもとにブラッシュアップする

といったように、4つのサイクルを回しながらカリキュラムをこなしていくことで、最短最速で顧問型コンサルタントとして独立するために必要な知識やスキルを身につけることができます。

もちろん、すべてオンラインで完結するので、忙しい人でも自宅にいながらスキマ時間を使って学習を進めることができます。

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顧問型コンサルタントになるメリット

01

高収益かつ安定的な収入を得やすい

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一概には言えませんが、一般的な目安として顧問型コンサルタントの月額の顧問料は30万円が相場です。

また、1年ごとに契約更新となる場合が多いので、仮に3社と契約を結べばそれだけで売上は月90万円、年間1,080万円、8社なら月240万円、年間2,880万円になる計算です。

しかも、人材サービス会社による仲介手数料や固定費などはほとんどかからないので、売上=ほぼ利益。少ないクライアントでも十分な収入を得られる可能性が十分にあります。

後はあなたが望む収入やライフスタイルに合わせて自由に収入のポートフォリオを組むことが可能です。

02

時間や場所に縛られない

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顧問型コンサルタントとして活動内容は、一社のクライアントにつき週1回のミーティングと月1回の訪問がベースになります。

しかも、コロナ禍によってミーティングはほとんどZoomで行われるようになったことで、以前にも増して時間や場所にとらわれなくなっただけでなく、より多くのクライアントに対応することができるようになりました。

03

副業から始められる

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顧問型コンサルタントになるために、いきなり会社を辞めて独立する必要はありません。

Zoomなどを最大限に利用することで、例えば週末起業などの副業から始めて、軌道に乗ってきたら独立するといった選択肢もあります。

04

リスクを最大限に抑えることができる

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顧問型コンサルタントは自分の知識や能力が商品になるので、人を雇ったり事務所を構えるなどの初期投資がほとんど必要ありません。

金銭的なリスクをできるだけ抑えながらスタートすることができます。

05

集客のためにSNS投稿などを
する必要がない

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顧問型コンサルタントは少ないクライアントでも成り立つビジネスなので、大量に集客するためにFacebookやインスタグラムに毎日投稿したり、YouTubeでコンテンツを配信する必要はありません。

重要なのは量より質です。クライアントとの信頼関係を築くことで、コンサルタントとしてではなく、パートナーとしてクライアントと一緒に新たな会社や事業を立ち上げるケースもあります。。

06

収入とやりがいの両立

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50歳を過ぎたらお金を稼ぐためだけの働き方はもうやめましょう。地方の中小企業向けの顧問型コンサルタントとしての醍醐味は全国各地にクライアントがいることです。

全国を旅しながら地方の企業を支援していくことで、新たな出会いや視野が広がるだけでなく、一つの企業の中にいるだけでは得られなかった充実感ややりがいを感じることができます。

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顧問型コンサルタント養成講座

Advisory Consultant Training Course

無料体験WEBセミナー

以上が、『顧問型コンサルタント養成講座』の概要ですが、このページで全てをお伝えすることはできません。

また、「本当に自分の知識や経験が外部で通用するのか?」「本当に顧問型コンサルタントとしてやっていけるのか?」など疑問や不安に思われることもあるでしょう。

そこで、プログラムの内容の一部を体験できる体験WEBセミナーを無料で開催することにしました。

顧問型コンサルタント
診断ワーク

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この無料体験セミナーでは、あなたの今までの知識や経験を棚卸ししながら、それをもとに顧問型コンサルタントとして活躍できる分野を発見するための「顧問型コンサルタント診断ワーク」を行います。

このワークをすることで、自分でも気づいていなかった強みに気付いたり、コンサルタントとしてその強みを活かす方法がわかるようになるでしょう。

顧問型コンサルタント養成講座

体験セミナーで得られること

  • 01

    顧問型コンサルタントとは?

  • 02

    セカンドキャリアに顧問型コンサルタント
    がベストな理由

  • 03

    会社員時代のスキルをコンサルタントに
    変換させる方法

  • 04

    役職定年だからこそ、年収が上げれる方法

  • 05

    独立初年度に年収1500万円を突破する方法

  • 06

    心のブレーキ」を解除する方法

お申し込み方法は簡単です

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このページの下にある「申し込みフォーム」でご希望の日時を選択し、必要事項をご記入の上、送信ボタンをクリックしてください。折り返し、参加確認のメールをお送りします。

また、説明会はzoomを使用しますが、無料でダウンロードできますし、設定方法についてもメールで詳しくお伝えするので安心してご参加ください。

満席になる前に
お申し込みください

ただし、ご注意ください。この無料体験WEBセミナーは各日程とも定員があります。

満席になり次第、募集は終了しますので、早めに申し込まれることをおすすめします。

無料WEBセミナー日程 開催場所
20xx年xx月x日(金) 
19時~21時
オンライン(zoom)
20xx年xx月x日(金) 
19時~21時
オンライン(zoom)
20xx年xx月x日(金) 
19時~21時
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20xx年xx月x日(金) 
19時~21時
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  8. 上記の利用目的に付随する目的
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      5. 本人の求めを受け付ける方法
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    • 合併その他の事由による事業の承継に伴って個人情報が提供される場合
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  3. 当社は、前項の規定に基づき利用停止等を行った場合、または利用停止等を行わない旨の決定をしたときは、遅滞なく、これをユーザーに通知します。
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